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日時 ： ２００６年８月９日（水） ９：００〜１８：００
場所 ： KFC Hall
主催 ： （株）エスプール
  前 振：４番バッターを集めた巨人は成果を出せたか？
講義１：群を抜いて成果を出した会議の秘密
講義２：ファシリテーターがなすべきこと
実習１：プロセス＆コンフリクトマネジメント
実習１：プロセス＆コンフリクトマネジメント（続） 
講義３：ワークショップまとめ
講義４：組織改革での応用実例１（場のマネジメント）
講義５：組織改革での応用実例２
（対人スキル／プロセスマネジメント）
講義６：組織はボスの思うとおりに動いている
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前 振：４番バッターを集めた巨人は成果を出せたか？
【パレートの法則、ABC分析、８０：２０の法則、２：６：２の法則、アリの法則、アリの法則で見る巨人】
講義１：群を抜いて成果を出した会議の秘密
【場とプロセスをデザインする、プロセスマネジメント、コンフリクトマネジメント、
ポリシーのアンテナを張る、クロージング、「起承転結」で会議する】
講義２：ファシリテーターがなすべきこと
【リーダー・ファシリテーター・マネジャーの違い、ラポールを形成する、信頼関係の基、
ポリシー＞ビジョン＞システムの関係を知る、ポリシーを握る、場の５要素をコントロールする、
NPでアクティビティを引き出す、ファシリテーション型PDCA】
実習１：プロセス＆コンフリクトマネジメント
実習１：プロセス＆コンフリクトマネジメント（続）
講義３：ワークショップまとめ 【ファシリテーターに求められる資質、姿勢、役割】
講義４：組織改革での応用実例１（場のマネジメント）
【ポリシーの「見える化」、判断基準の「内在化」、議論の「収束化」、ビジョンの「見える化」、
CFTの本質、集団の最大効果を引き出す「システム４」】
講義５：組織改革での応用実例２（対人スキル／プロセスマネジメント）
【ボランティアを動かす、プロジェクトメンバーを動かす、抵抗勢力を動かす、組織を動かす】
講義６：組織はボスの思うとおりに動いている
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■中尾英司プロフィール
電話相談、メールカウンセリング、及び全国各地のご家庭を訪問してご家族の問題解決に当たっている家族カウンセラー。サラリーマン、主婦、シングルマザー、ＯＬなど。子育ての問題全般、ＡＤＨＤ、不登校、窃盗癖、ギャンブル依存、ＤＶ、離婚、会社のセクハラ・パワハラ対応、会社との共依存、転職の問題などを手がけている。また、産業カウンセラー養成講座企画委員（2000）、講演依頼.COMの講師として、組織改革や子育ての心理についての講演も行う。シニア産業カウンセラー、家族相談士。
著作：「あきらめの壁をぶち破った人々」（日本経済新聞社 03/11）
「あなたの子どもを加害者にしないために」（生活情報センター 05/08）
サイト：「中尾相談室」、「組織改革ご支援.COM」
ブログ：「あなたの子どもを加害者にしないために」 |
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【著作】
「あきらめの壁をぶち破った人々」
（日本経済新聞社）
心理学的アプローチで会社改革を成し遂げ、「なぜ会社はかわれないのか」「Ｖ字回復の経営」を手がけた日本経済新聞社出版局編集長が絶賛。その４年に及ぶ経緯は“日経版プロジェクトＸ”と評された。
「あなたの子どもを加害者にしないために」 （生活情報センター）
日本で始めて少年Ａ（酒鬼薔薇聖斗）の心理メカニズムを解明。広告もなく出された本だが、産経新聞、夕刊フジ他で取り上げられ、子どもにとっての「親という環境」の重要性が見直されている。 |
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