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米国に次ぐ世界第２位 日本最大のプロジェクトマネジメントの大会 「ＰＭシンポジウム２００４」 会場 タワーホール船堀（江戸川区総合区民ホール） 主催 日本プロジェクトマネジメントフォーラム （財）エンジニアリング振興協会 ＰＭシンポジウムとは？ ①ＰＭＩ北米大会に次ぐ世界第２の規模 ②基調講演+４０もの実践的セッション ③ビジネスプロセス、ツール、人材育成の３要素を支援する企業の展示ブース これらの企画、広報、運営、それら全てを個性豊かなボランティアのメンバーが支える、ＰＭ実践の場でもあります。 |
【セッション概要】問題と不満を抱えながらも変化を拒んでいた会社が、数々の企業が失敗に終わっているＩＴを用いたＢＰＲをどのようにして成し遂げたのか。実体験を基に、システム導入・業務プロセス変革・意識改革の三位一体の改革を成し遂げたプロセスをリアルに説き、プロジェクトマネジメントの成功ノウハウを伝える。 |
【セミナー・コンテンツ】①プロジェクトの３フェーズと各フェーズの留意点②成功に導くプロジェクト組織の形態、会議のやり方 ③ボス、コアメンバー及びコンサルタントをコミットさせる方法 ④一般社員の巻き込み方 ⑤プロジェクト成功のメルクマール ⑥ＢＰＲ崩壊過程を知る |
【受講をお奨めする方】①組織改革事務局、チェンジリーダー及びタスクフォースの方（求める現実解があります）②組織改革を考えている経営者の方（組織変容の全プロセスを知ることが覚悟につながります） ③ＩＴＣの方（コーディネータの一つの具体的モデルがあります） ④コンサルタントの方（企業へのコミットのありようが分かります） |
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