■組織活性度とモラル
１、人は環境の動物である
２、モラルは、人に現れた環境の指標である
３、環境が人と犯罪の距離を近づけたり遠ざけたりする
４、「ブロークン・ウインドゥ」と「自転車のカゴ」
５、会社自滅のシナリオ
６、moral（モラル）と morale（モラール）

■職場のモラル･ハラスメント
１、身動きさせなくする地雷
２、ダブルバインドという監獄
３、ストレス理論で見るパワハラに耐え得た理由
４、三十六計、逃げるにしかず


■会社をダメにする社長
１、ドメインを伝えているか
２、「経営者」か「管理者」か

■組織をダメにする支配型管理職
１、何でも知りたがる工場長
２、成果を上げたい研究所長

■組織をダメにする放任型管理職
１、押し付け型のボス
２、よきに計らえ型のボス

■部下をダメにする上司
１、報告の正確さを求める上司
２、何に対して時間を使いますか？

■組織を弱くする共依存
１、過剰適応症候群　と　「割れ鍋に綴じ蓋」関係
２、日本人は、依存性障害？

■人事部がチェンジモンスターとなる理由
１、内向きの職種であること
２、判例法の世界であること
３、工業化社会におけるマネジメントであったこと
４、高度成長を生きてきたこと
５、クローズドな組織の陥る罠

anatano@jiritusien.com

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