■組織をダメにする支配型管理職

Cace2-成果を上げたい研究所長
 研究所の成果を上げることに力を入れる研究所長。
 所長室からは、研究棟が見えます。
 ある時、思い余って全所員に向けてメールを発信しました。

「最近、アクティビティが低いのではないか」

 簡単に言えば、『もっと残業しろ』と言ったわけです。



 効果絶大。
 翌日から、研究棟は夜遅くまで灯りがともるようになりました。

 しかし、実態は‥。
 例えば寮に帰って食事をする。そしてくつろぐ。
 夜の9時10時に研究室に戻ってお仕着せの残業をする。

 ―つまり、“見かけ”を重視した所長の要求に、見事に“見かけ”で応えたわけです。
 
 組織は必ず、ボスの思うとおりに動いている。これも、その一つの事例です。

■ポイント

ボスの望むとおりに組織は動く
・見かけを重視すれば、見掛けを取り繕うことにエネルギーをかける


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