<G社のケース>赤字に陥ったG社にA社長が抜擢されました。A社長は、銀行に対してG社の存在意義を訴え、融資を取り付け立ち直りました。 が、次に登板したB氏は銀行からの傀儡政権。銀行からダメと言われたことはしませんでした。そして、また赤字へと転落していきました。 <U社のケース> 生え抜きの技術屋であるC社長は、率直な自分の言葉でビジョンを伝えました。非常に分かりやすく、社員は自分達がどこに向かって歩いていけばよいのかがよく分かり、足並みが揃うため業績が伸びました。 C社長時代のビジョンはD社長に移行する前に到達しましたが、D社長は新たなビジョンを見出すことが出来ませんでした。さらにE社長になると官僚の作った答弁を政治家が読むような感じで、完全に“自分の言葉”が失われました。社員はどちらに向かって良いのか分からなくなり、赤字へと転落していきました。 |
| ・A社長は「外」へ向かって、『ドメインを伝えている』 ・C社長は「内」に向かって、『ドメインを伝えている』 |