■「抵抗勢力」とは、何か？
３-トップは改革を左右する
| 会社の仕組みを変えようとする時に、自分の立場や役割を変えなければならない人達は、変わることに納得できない場合に「抵抗勢力」となります。 その勢力を改革勢力に大同団結させることができるか否か、それはトップ次第なのです。 そこで問われるのは、トップのアカウンタビリティ（説明責任）です。 ところで、トップも人間です。そこで、トップをイネイブラー（促進要因）にするために、支援が必要です。図の通り、トップ、コンサル、チェンジリーダー３者の意思統一は最低限必須のものになります。 さらに、システム導入などシステムがらみで組織変革を実施する場合、重要な役割をするのがＩＴコーディネーターです。 |
■ポイント
| ・T2C（トップ+コンサル+チェンジリーダー）で、アンシャンレジームを包囲せよ |
